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中国企业面临的较大挑战,除了产能过剩,应该是低效率,高能耗,也就是生产中的高成本。粗放经营模式,不仅使我国的企业难与同行竞争,更不能挑战世界市场,产品成本高于世界水平。因此企业想要发展,存活,必选之路就是各项指标精益化的生产,确保生产过程较为效率,低耗,绿色环保及安全。
1、企业生产拥有大量机电设备。
2、机械工程师如何有效维护设备本体?
3、如何各项指标掌控全厂重要设备的健康品质?
4、如何能够在日常巡检中发现设备潜在问题?
5、如何管理全厂机械设备?
西马力为您建立全厂健康检测系统;
1 健全设备检测管理体系,完善检测标准
2 优化备检测管理流程,完善检测管理台帐
3 推行受控点管理,开展在线监测或周期性点检
4 以计划管理为手段,加强重点设备关键部位监控
5 检测管理信息化平台的建立
某企业采用西马力便携仪器对设备进行监测:
分析:水平振动略大大,2.9mm/s ,轴承没有异常。频谱分析,主要为100Hz频率信号,判断电机驱动侧存在软脚,定子偏心;其他可能原因,或线圈存在松动和匝间短路;建议技术沉淀行重新对中,检测紧固地脚螺栓处理排查。再进一次检测电气故障。
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